長期以來，中節能財務公司（以下稱財務公司）著力打造業務連續性應急管理機制，實行業務服務與系統保障雙管齊下的管理模式。在當前疫情下，業務應急響應機制突顯得尤為重要。
近期，財務公司一家資金集中合作銀行因系統升級改造，銀企直聯接口暫停使用，集團內以該行作為直聯授權銀行的各家子公司在資金歸集業務上受到一定影響。財務公司了解情況后快速響應，立即啟動業務連續性應急預案，由結算部牽頭聯合信息化辦公室成立專項工作小組，第一時間與銀行取得聯系，按照應急預案工作流程，根據不同客戶的業務情況，建立了線上+線下雙軌推進的業務機制。一方面，動態監測賬務狀態以保障資金及時歸集；另一方面，與銀行技術部密切配合，以最快速度組織開展風險評估、系統測試等工作，在保證風險可控的前提下，短時間內緊急聯通直聯接口，為所有客戶的資金上收通道掃清障礙。
在疫情防控的關鍵時刻，財務公司克服到崗人員受限、任務緊急、溝通困難等障礙，不斷驗證并完善業務連續性應急機制，力求以及時的響應速度第一時間解決成員單位資金集中問題。作為集團資金歸集平臺、資金結算平臺，財務公司將一如既往地高質量服務好集團各級企業資金集中工作，打造平穩有序的集團資金運行平臺。